深圳治水先鋒鄒啟賢:創(chuàng)新治水模式 助打造“綠水青山”
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10
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 中新網(wǎng)深圳11月8日電 題:深圳治水先鋒鄒啟賢:創(chuàng)新治水模式 助打造“綠水青山”

  作者 鄭小紅 朱族英

  在深圳,昔日“掩鼻而走、背水而居、閉窗而眠”的深圳河,現(xiàn)在其水質(zhì)不僅達(dá)標(biāo),也已成為具備景觀水體功能的深圳城市濱海空間,在通往休閑觀光之地蛻變的路上……

  首創(chuàng)管理提標(biāo)方式改擴(kuò)建水質(zhì)凈化廠,完成深圳濱河廠、西麗廠水質(zhì)提標(biāo);助力打造深圳首個(gè)雙層全地下5G水質(zhì)凈化廠等治污保潔項(xiàng)目……在一系列排水生產(chǎn)運(yùn)營保障、治污保潔、水環(huán)境治理過程中,擔(dān)任深圳市環(huán)境水務(wù)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)運(yùn)營部部長的鄒啟賢和他的團(tuán)隊(duì),20年如一日奮戰(zhàn)在城市供排水事業(yè)第一線,創(chuàng)新建立及踐行廠網(wǎng)河全要素治理模式,成為新時(shí)代城市民生基礎(chǔ)設(shè)施管理事業(yè)中涌現(xiàn)出的先鋒模范。

圖為鄒啟賢(右)在凈化廠研究污水處理情況?!『慰〗?攝

圖為鄒啟賢(右)在凈化廠研究污水處理情況?!『慰〗?攝

  回憶起20年來與水共融共生,鄒啟賢近日接受采訪,講述他與深圳治水的故事。他見證深圳河從臟亂臭到水質(zhì)變優(yōu)、從各要素各自為戰(zhàn)的狀態(tài),到如今全要素治理模式的經(jīng)驗(yàn)成功復(fù)制應(yīng)用到茅洲河流域、中山小隱涌流域治理項(xiàng)目中……

  2018年7月份的時(shí)候,深圳河口的氨氮仍在3.5mg/L以上,比國家考核標(biāo)準(zhǔn)2mg/L的要求高了50%以上,處于水質(zhì)未達(dá)標(biāo)的狀態(tài);當(dāng)時(shí)污水廠的處理規(guī)模每天234萬噸,排水管網(wǎng)有4300多公里,排水設(shè)施相對(duì)完善,為什么污水廠建了,出水標(biāo)準(zhǔn)提高了,管網(wǎng)完善了,但河水不清,仍不達(dá)標(biāo)?

  帶著這個(gè)疑惑與難題,鄒啟賢和團(tuán)隊(duì)在對(duì)深圳河流域進(jìn)行調(diào)查研究的過程中發(fā)現(xiàn),廠網(wǎng)河建設(shè)目標(biāo)不一致、各要素系統(tǒng)性不統(tǒng)一、管理主體多元化是問題所在。

圖為深圳市環(huán)境水務(wù)集團(tuán)調(diào)度指揮中心?!≈熳逵?攝

圖為深圳市環(huán)境水務(wù)集團(tuán)調(diào)度指揮中心?!≈熳逵?攝

  鄒啟賢說:“我們系統(tǒng)收集了深圳河的各類水文和潮位信息,基本掌握了深圳河流域污染物時(shí)空變化規(guī)律和環(huán)境容量,進(jìn)而梳理出河口達(dá)標(biāo)總目標(biāo)與各要素(污水廠、管網(wǎng)、泵站、閘壩)的拓?fù)潢P(guān)系,繪制出深圳河廠網(wǎng)河閘全要素圖,重新定義各要素的功能作用,明確各要素運(yùn)行液位、處理量、水質(zhì)、閘門狀態(tài)等控制目標(biāo),制定全流域整體調(diào)度方案?!?/p>

  據(jù)介紹,首創(chuàng)繪制深圳河廠網(wǎng)河閘全要素圖的創(chuàng)新性做法,是在現(xiàn)有多個(gè)行政區(qū)劃、設(shè)施管理主體的情況下,統(tǒng)籌各要素運(yùn)行調(diào)度職能,達(dá)到流域治理的整體性和系統(tǒng)性目標(biāo),助力深圳河流提高河道水質(zhì)。

  在深圳市環(huán)境水務(wù)集團(tuán)調(diào)度指揮中心,這里借助監(jiān)控系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)打造“監(jiān)測-預(yù)警-工單”的閉環(huán)管理鏈條,對(duì)深圳河流域各要素進(jìn)行監(jiān)測、分析、調(diào)度。鄒啟賢介紹,以布吉廠為例,該廠每天要處理污水20萬噸,出水水質(zhì)要達(dá)到準(zhǔn)四類,如果沒有達(dá)到這個(gè)指標(biāo),調(diào)度中心會(huì)聯(lián)系布吉廠,發(fā)出工單。

  在設(shè)施挖潛增效,構(gòu)建彈性污水廠方面,鄒啟賢與團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)的管理提標(biāo)方式不僅提升了設(shè)施出水水質(zhì)和峰值處理能力,同時(shí)也降低了設(shè)施升級(jí)改造的成本。

  在深圳市濱河水質(zhì)凈化廠現(xiàn)場,一個(gè)個(gè)水池內(nèi)正在凈化生活污水,在經(jīng)過復(fù)雜的生物化學(xué)處理過程后,能夠?qū)崿F(xiàn)水中污染物的高效去除。水變清澈干凈后,將被重新排放回歸河道。

  污水廠是排水系統(tǒng)的兜底保障,鄒啟賢和團(tuán)隊(duì)結(jié)合20年來在污水廠運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)管理提標(biāo)方式改擴(kuò)建水質(zhì)凈化廠,如濱河廠、南山廠、福田廠等拓能每天35萬噸,不僅打通了瓶頸,還累計(jì)為深圳治水節(jié)約數(shù)億元人民幣提標(biāo)改造費(fèi)用。

  在鄒啟賢眼中,作為一名黨員,在工作中不僅要辦好事辦實(shí)事,追求卓越,同時(shí)也要發(fā)揮帶頭作用、骨干作用與橋梁作用。新冠肺炎疫情發(fā)生初期,他與團(tuán)隊(duì)密切“跟蹤”深圳各大醫(yī)院發(fā)熱門診、疫情小區(qū)排出來的污水,繪制了疫情醫(yī)院及小區(qū)排水路徑圖,掌握可能攜帶病毒污水的流經(jīng)區(qū)域,確保污水不外溢、不入庫、不入河,保障公共衛(wèi)生安全。

  鄒啟賢稱,吸引人才、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是水務(wù)工作的重要組成部分,在水務(wù)集團(tuán),這里涌現(xiàn)出許多人才,如全國技術(shù)能手、廣東省勞模等,團(tuán)隊(duì)還獲得今年深圳市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。“在改善水環(huán)境,保障供水安全方面,哪里需要我們,我們就在哪里做好本職工作?!?完)


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